先在网上录入好新参申报，打印出来个人明细表，两份增加表，一份身份证复印件，所有资料都盖公章，拿去社保中心就行了

有用啊、找个机构给转一下就行了吧，去社保局貌似挺麻烦的

农村合作医疗每个城市不一样，具体咨询户籍所在地街道办

参加本省职工养老保险的本省的户籍人员，养老保险关系所在地是养老保险待遇领取地。在本省范围内有多处养老保险关系，最后养老保险关系所在地是待遇领取地。 　　参加本省企业职工养老保险的外省户籍人员，曾在本省一地或多地存在着养老保险关系，所有养老保险关系所在地累计缴费满15年的参保者，到了法定的退休年龄时，本省最后养老保险关系所在地是待遇领取地。 　　参加外省企业职工养老保险的本省的户籍人员，到了法定的退休年龄时，所有养老保险关系分段所在地（含临时缴费账户）均累计缴费不满15年的，本省户籍所在地是养老保险待遇领取地。 　　更多详情请登陆我们亲亲小保官网了解吧。亲亲小保是五险一金代办服务平台，由此需要的话期待您能来访。

1《营业执照（副本）》原件及复印件2份 2《开户许可证》复印件1份，如果使用的银行为一般账户还应提供一般账户的《开立单位银行结算账户申请书》原件及复印件1份 3《法人身份证》复印件2份，如法人为外国人，还需要提供外国人证件翻译件及翻译公司证件复印件 4《社保登记证》原件及复印件1份 （海淀，朝阳，房山不要） 5《单位经办人身份证》原件及复印件1份 6单位公章 7单位法人章 8单位财务章 9转账支票或现金（亦庄，丰台需要）（海淀，朝阳不需要） 10社保UK

收入证明应该找您的工作单位开呀。如果是自由职业者，可以找银行开一个资产证明看看。 你是要找哪家银行贷款呢，我可以看看是不是亲亲小保合作的银行，帮您咨询一下。

非京籍生活不易啊！ 通州区家长经验分享： 1 在通州区租房 租赁合同，1年以上通州区社保，居住证，户口本，无人看护证明 2 在通州区有房 房本，北京市1年以上社保，居住证，户口本，无人看护证明 无人看护证明，如果父母双方都在京并有居住证则不用再提供。

　基本医疗保险药品是指保证职工临床治疗必需的，纳入基本医疗保险给付范围内的药品，分为甲类和乙类两种。甲类的药物是指全国基本统一的、能保证临床治疗基本需要的药物。这类药物的费用纳入基本医疗保险基金给付范围，并按基本医疗保险的给付标准支付费用。乙类的药物是指基本医疗保险基金有部分能力支付费用的药物，这类药物先由职工支付一定比例的费用后，再纳入基本医疗保险基金给付范围，并按基本医疗保险给付标准支付费用。

首先，要进行人力需求盘点。各部门虽然都有年度计划，人力需求虽早就按年度计划制定好了。但进入每年中下旬后，环境就和制定计划时发生了巨大的变化，原来的各种不可预测情况现在已经变得逐渐清晰，有必要对现有人力和需求进行更精确的盘点。在盘点结果出来前可以大胆的把招聘工作暂停，不要担心部门说的"运转不下去了"的情况会发生，要知道"办法总比困难多"。部门工作遇到困难总会说人力不够用，人海战术是最轻松最简便的方法，也是部门工作遇到困难是的第一选择。况且用人部门在"没人"的情况下也照样运行了半年多了。也不用担心公司的老板会怪罪下来，对人力的盘点往往会带动对工作目标和工作计划的检讨，相信大多数的老板即使不支持，也不至于反对的。 　　其次，确定阶段性招聘重点。经过前期的需求盘点，相信可以挤出不少的水分，但工作还没结束，还要继续和用人部门沟通。一是沟通招聘条件的设置，年初提的条件半年也没有人来应聘，要不是招聘专员没有发布招聘消息，要不就是人才市场上就没有这样的人。要求太高的争取降低招聘条件，对岗位描述进行再设计，要用求职者看得懂的语言告诉求职者这个职位是做什么的。二是沟通招聘的重点：什么岗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最迟什么时候到岗等等，明确告诉用人部门在招聘工作中遇到的困难，现在只能选择一些重点岗位进行招聘。 　　第三、招聘渠道的运用。招聘局面打不开的原因往往是招聘渠道发生了阻塞，招聘的一项重要工作是如何寻找人才，寻找人才的关键无非在于渠道的选择。在当前各种渠道对每家企业都开放的情况下，没有哪一种渠道是绝对有效的，不能有"毕其功于一役"的心理。要善于运用招聘渠道的组合。 　　人才市场不能少，即使无效也要作为一个补充；猎头、媒体太贵、有选择性的使用；招聘网站要及时更新、还要变换岗位名称和招聘条件重新发布；现场、猎头、网络一般为常用渠道，在这些渠道失效时，还要考虑内部推荐渠道：部门主管、员工、新进员工。 　　很多公司都有用在招聘困难时组织部门主管和员工推荐的招聘方式，但我要重点提的是挖掘新进员工的价值。招聘专员要将新进员工访谈作为自己工作的一部分，在新进员工试用期满前最低要对他进行两次访谈，每次10分钟到半小时。访谈的目的一是：了解他的适应情况，帮他快速入工作状态，降低流失或不能快速产生绩效的风险；二是：请他帮忙介绍新人，刚刚从原来的公司离职，正是对原来的公司了解最深刻，记忆最清晰，人脉关系尤在的时候，通过他们挖人最有效了。(新人可能会对挖人心存疑虑，所以多次访谈、建立信任关系更加重要了，最好不要一来就直奔主题)。 　　我还要提一种心态，招聘要有一种做销售的心态。到此时你一定已经收到了很多失效的简历，这些简历中很多是以前放鸽子的、录用后因各种原因没来报到的、在招聘条件高时不符合录用条件的、过去经验不足的(经过近半年的锻炼积累的经验可能足够了)，当然这些简历可能有效性不高，挨个打电话可能会花时间、花精力、花电话费，弄不好还会被电话另一头的人嘲弄，呛咽。这个时候可以为公司制一份精美的广告，像外贸销售员找客户一样，挨个给这些潜在的求职者发公司和岗位推介邮件，等对方回复后你再和对方电话沟通。 　　另外，如果你有足够时间的话，还可以光顾一下专业的论坛和博客，说不定会有意外的收获呢。 　　每一家企业在招聘淡季时都会有人才引进的困难，招聘人员却不可以此时在压力下一筹莫展，也不能在条件不利于我时不思进取，应大胆尝试，要突破思维和惯性的局限，善用各种渠道，还是可以有所作为的。（本案例解析来源于网络牛人）

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